云南省弥勒县红地球绿色产业开发有限责任公司，本着：以人为本、保护生态、开发绿色产业、服务于人类的公司经营宗旨。

公司主要从事鲜食葡萄种植。经营范围：葡萄种植、销售，葡萄汁、葡萄酒制造、销售，种苗培育、销售，设计、制作、发布代理国内各类广告业务，农业科技开发，农业旅游等绿色产业开发。

公司种植园位于彩云之南"红酒"之乡的"佛城"弥勒县城南--新哨招纳境内，是目前云南最大的葡萄种植地区，紧临昆--河高速公路，交通十分便利，距弥勒县城18公里，系昆--河公路经济发展带。园区首期占地面积650亩，园区内规划整齐、平整，修有南北、东西向网络道路，水、电、通信设施整齐备。

公司拥有一支高素质、高水准的管理人员、科技人员及员工队伍，有着多位我国和法国波尔多著名专家学者作为公司顾问，目标是创造出更好、更精良、更有益人类健康的绿色环保食品，开发出高科技农业产品。

公司技术精湛，装备精良，为社会，为人类在农业科技项目作出应有贡献。公司目前选种种植的品种是当今国内一流的鲜食葡萄品种和其它农业产品，种苗和种子由中国农业科学院果树研究所、沈阳农业大学及云南农业科学院分别提供，主要鲜食葡萄品种有京秀（中国红堤）、无核白鸡心（美国青堤）、红地球（美国红堤）、澳古斯特、维多利亚、美人指，果实甜度适中、口感好、色鲜、味美，耐储运。

公司愿与国内外朋友携手合作或加盟，共同开拓国内外市场。公司向各地招商、寻求地区代理销售商。

公司基地

公司新闻

云南葡萄甲天下

7月25日，第六届全国暨首届海峡两岸葡萄学术研讨会在云南召开。这是有史以来在长江以南召开的权威性葡萄学术研讨会，来自全国的300多名葡萄种植专家进行学术交流研讨得出“云南不是葡萄带，胜似葡萄带”的结论。

　 出席研讨会的还有中国葡萄学会会长费开伟、山东葡萄研究所所长张茂扬、台湾葡萄协会理事长游振国、云南红酒业公司董事长武克钢等。
　 农业部农村经济研究中心主任关锐捷在会上指出，云南确实是块宝地，生物资源、气候条件是其他地方不能比拟的。
　
云南，这块神奇的红土地上，正悄然崛起着被世界学术界忽视的“葡萄谷”。他们亲眼目睹，中国葡萄带上的葡萄还刚刚挂果正在经历雨水和虫害侵袭的季节时，云南的万亩葡萄地里，姑娘们已在采摘成熟葡萄，源源运入云南高原葡萄酒厂。

　 ———世界上最早成熟的酿酒葡萄在云南。
　 ———世界上当年最早上市的葡萄酒在云南。
　 ———世界上海拔最高、纬度最低的优质葡萄园在云南。
　 这是一个划时代的定论。
　
中国300位葡萄种植专家、企业家第一次正视神秘的云南高原：学术界长期以来认为长江以南不能种植酿酒葡萄的传统理论，被“云南红”推翻了，一个新的东方“葡萄谷”，在云岭高原被发现了。在这次会上，来自全国的30余种名贵葡萄参与角逐，云南红葡萄酒集团参评的ROSEHONEY、藤稔、京秀、无核白鸡心等5种葡萄品种，被评为全国葡萄优质产品，位居全国前列。许多专家们面对云南的奇迹，目瞪口呆。

　
云南地处我国西南边陲，纬度低，海拔高，日照充分，气候干燥，尤其是中南红河干热河谷一带。海拔高，纬度低，日照充足，日温差大，日照短，年积温多等种植葡萄的优越气候特点以及石灰岩母质发育的酸性土壤，与法国著名葡萄产区地质气候相似，是世界上惟一海拔1500米以上的优质酿酒葡萄产区，被誉为“不是葡萄带，胜似葡萄带”的葡萄地，特别有利于营养物质的积累和浆果的着色。因此，这里生长的ROSEHONEY葡萄有艳丽的色彩和丰富的营养物质。云南地质气候的特殊性，使云南的葡萄不施化肥，不使用任何杀虫剂就能茁壮成长，在雨季来临之前就能成熟，是绝无仅有的全绿色产品。

　
数年前，云南农垦总局局长古希全到日本专程拜访葡萄专家，欲与日本联办葡萄基地和葡萄酒厂，日本专家断然拒绝：云南不可能种出优质葡萄。事过10年，日本人对“云南红”一见钟情，日本元株式会社一次便订购了1400万美元的“云南红”。东南亚国家也接锺而来求购“云南红”。

　
中国著名葡萄酒厂的老总们，面对着被太阳钟爱的云南大片葡萄基地，面对悄然崛起的“云南红”，以及“云南红”在南方城市红酒市场上迅速增长的市场份额，深感震惊。

　
九十年代，中国红酒企业风起云涌，600余家红酒厂、1000余支葡萄酒品牌此起彼落，群雄割据。然而，上市近两年的“云南红”却一举跨入“全国十大红酒”行列，显示出强劲的市场潜力。（大华）

弥勒风光

红地球的历程

红地球公司已度过五个春秋，五年的时间好象是一瞬间，走过的路是不平凡的，每一步都凝聚着创业者艰辛的汗水，每一步都铸造着公司的辉煌。

红地球公司是以葡萄种植为主业，种植葡萄面积650亩，公司一步一个台阶，不断向上攀登，现在发展到广告业务、物业管理、旅游业、包装加工业为一体的公司。

一、艰苦创业，拼搏进取

红地球公司，要想走出一条属于自己的路作为弥勒葡萄产业的楷模,我们肩负着艰巨的任务。

1、学习、考察、建制是我选们创业的第一步。葡萄产业对我们来说是一个新的产业，要从外行变为内行。在种苗的选择上我们走访中国最权威的机构沈阳农大、中国农业科学院果树研究所的帮助，对中国最大的几个苗圃基地山东、辽宁兴城进行考察，从种苗、品质选择中国农业科学院果树研究所辽宁兴城苗圃基地最优秀的品质：京秀（中国红提）、无核白鸡心（青提）、红地球（美国红提）、澳古斯特、维多利亚、美人指，制定种植技术指导计划，合理密植。

2、敢于向困难挑战。葡萄园还没有征管伊始是各家各户的小块土地，土地不够平整有的地方沟深2米、3米深，其改造难度无以言语，我公司各级管理人员不怕困难，勇于进取。首先，聘请专家实地勘测改良土壤，耕田扒地，平整土地。在土地的勘测规划上我们是一个刚刚新起的公司从人力、技术上都跟不上。我们得到各有关部门的支持，送变电公司的领导给我们大力的支持，给我们派出技术人员实地勘测协助建园。

3、与天斗与地斗的拼搏进取的献生精神。在云南，葡萄定植的季节是一月中下旬，是云南气温最低最寒冷季节平均气温17—18摄氏度左右，我们选择种植的季节是2000年1月19—2000年2月19日，这段时间，我们遇到弥勒地区十年来罕见的暴风雪，我公司管理人员、技术人员、种植人员顶着暴风雪在摄氏1度左右的气温下定植苗木。我公司总经理宋建平有严重的胃病、风湿性关节炎仍带病坚持下地与员工同作业，探讨种植葡萄技术方法，避免穿新鞋走老路，经过反复研究，从不认识到感性认识，从感性认识到理性认识，靠集体的智慧，初步确立适合红地球葡萄种植的新思路、新方法，建立以小组管理，责任到户，员工自我管理，集体农庄管理的葡萄种植园的管理模式。

二、创红地球特色的优质水果葡萄

农业70%靠天吃饭，节令很重要，葡萄种植是不能违被生长的自然因素和生理因素。找到适合葡萄生长的自然环境，才能种出优质的水果葡萄。

俗话说；“水果、水果，有水才有果”要创造这些条件不是一件简单的事。

1、基础设施的创建，新建水泵站，铺设输水管。我公司征用的土地是一块旱地，园区内虽有两条新沟，但，是条费沟，对我公司园区的葡萄灌水取不到效果，前段时间，我公司领导组织汽车、拖拉机送水、人力灌慨，但，这一切很难满足生长势及强葡萄的要求。在我公司经济力相当困难的情况下，公司领导咬紧牙关集中所有的财力到弥勒县改水办购到一批PVC管、PE管铺设从甸溪河到果园的水力设施，用了将近一年的时间，修建两个水泵站，园区内每棵葡萄根脚都铺置有PE水管，园区内基本实现简易滴管。园区内架设了电力线路，在弥勒地区，葡萄种植园，实现自来水化灌慨条件最好的园区，园区实现三通：路通、水通、电通。

2、葡萄架杆的定制，葡萄园整形，创建红地球品牌。我们从定制水泥杆，都是自行设计，自行研究，用科学的方法测量，栽制出具有较高水平的葡萄水泥杆。葡萄的修剪整形出具有红地球特色的葡萄园。

3、提高管理人员素质，注重肥水的管理。葡萄对我们管理人员和技术人员来说是一个新的课题，为了使我们的管理更上一个台阶，我们组织管理人员、技术、种植人员进行技术培训，组织员工进行模拟操作和实地操作技术训练。同时，组织人员到附近的葡萄园参观取经，组织专家对日夜变化病虫害进行会诊，对葡萄每个生长时期，肥水病虫害的要求对症下药。购入一些葡萄管理、病虫防治、农药使用手册辅助葡萄技术管理。为创建优质鲜食水果葡萄创造条件，为创建绿色食品而努力，为红地球的美好明天而奋斗。

三、永不满足，不断整改创新。

事物是不断发生变化，葡萄产业是一个新兴的产业，我们是一个新公司，从各方面都存在不足之处。

1、找差距、订措施、制订整改方案。为了进一步完善公司的管理，使公司的各项技术指标、各项管理措施达到管理的水平要求。我们制定葡萄园考评技术标准，对员工进行旬评、月评、年终评定的方案。让员工与公司的经济利益挂钩，激励员工的积性。

2、完善企业的管理制度。没有规矩不成方圆，既有健全的制度，又能认真贯彻落实，管理才能规范有序，企业才能不断发展。我们不断在各个部门完善管理制度，制定岗位职责，制定葡萄技术管理办法。

3、建立和完善管理经营机制。机构精简，人员精干，用工制度实行合同制，每位管理人员都熟悉电脑操作管理，上网查询信息了解行业行情，实现办公自动化，在弥勒同行业中我们是领先的。

实践、认识，在实践、在认识－－－在两年的实践中，我们的认识不断得到升华。总结出许多好的管理方法，从理论上概括了葡萄管理的方法，为加强葡萄管理起到了指到作用，但，

这一切只能说明我们的过去，未来的路更曲折艰难，只有不断创新不断探索，走出一条属于红地球的路，让红地球人的精神发扬光大，让红地球品牌走向未来。